CCFA访学旅(101期)—企业大学联盟走进三胞大学

5月11-12日，由中国连锁经营协会组织的“CCFA访学旅(100期)-企业大学联盟走进三胞大学”在南京三胞集团举行。

围绕着“企业转型升级，文化先行”的主题，本次深入探讨企业文化的行程吸引了成员企业极大的关注。共有来自31家联盟成员单位的70位代表一起参加了本次活动。值得一提的是，本次三胞集团将会议场地安排在颇具特色的电视剧《人民的名义》中达康书记的会议室取景地。 第一天上午的会议中，三胞集团管理学院常务副院长崔春兰女士为大家深度阐述了三胞集团的文化中核心价值观对产业升级转型的重大意义。三胞管理学院在集团内的定位很明确：要做集团的“组织部”、“宣传部”和“中央党校”。三胞将“向上、自省、平衡、厚道、讲理、明目”作为6个词12个字作为核心价值观，将中国传统儒家思想与西方现代管理方法相结合。在具体实践方面，三胞都会做出一个价值观行为要求和行为标准的详细解释与董事长袁亚非的“语录”结合。人力资源部也会对这个词做出禁止和倡导的行为践行。比如在解释“向上”这条价值观的时候，“不思进取，小富即安”以及视野局限，生搬硬套的这些行为就是与价值观相违背的，而“胸怀报负，居安思危，向外对标，追赶先进”则是“向上”这条价值观所倡导行为。在向员工推广企业文化的过程中，三胞特别做了一个“行为红绿灯”的小册子作为价值观落地的抓手。 在集团核心价值观的引领下，宏图三胞大胆启动商业4.0的转型。宏图Brookstone总裁辛克侠先生从三胞整个集团的企业文化在零售子公司宏图三胞中的落地的角度分享了企业文化驱动创新转型的相关方法与经验。宏图三胞在收购美国新奇特品牌Brookstone之后就大胆地开启了转型之路，对于原来的PC卖场业务在客群、内容、场景、服务、生态方面进行重新定义，在董事长的“方向对了就不怕路长”的理念下确定转型战略。招聘、培训、薪酬绩效都随着转型战略发生了巨大改变，目标是建立一个集团搭生态，企业做大事，员工搞创业的转型大环境。值得一提的是，宏图三胞开发了《辛总说转型》等转型期间的文化系列课程，并由总裁辛克侠亲自担任金牌讲师。同时在培训方面，高管层也都亲自上阵开发了对应课程，面向总部和区域的全员，开发调动大家的转型思维。 下午的会议中，协会特意邀请了企业文化方面的专家，CEO教练宗浩先生与携程大学副校长许桂丽女士分别从企业文化的先进理论和携程在二次创业中的企业文化实践两个方面做了主题分享。宗浩先生从企业管理的理论角度切入，认为企业管理本身就是一种文化。企业文化的建立不是一蹴而就的，是在不断的企业沟通和榜样示范中慢慢建立起来的。许桂丽女士详细介绍了携程从以前PC端的客户思维转型到移动端的时候，携程倡导年轻的文化帮助携程成功进行二次创业。“爱折腾，不能忍，别拦我”都是携程年轻文化中的具体体现，对于年轻人敢于放权，一个产品经理一个开发经理两个人就可以组成一个小团队，在公司内部进行创业。下午的专家分享让大家跳出三胞集团的架构，从更宽广的视角和其他行业的做法来理解文化的实践经验。 晚上的行程也比较紧凑，三胞带着大家一起来到南京最繁华的地段——新街口，感受三胞旗下的三种不同业态的门店：宏图Brookstone（定位新奇特的电子卖场），HouseofFraser（三胞收购的英国百年百货）和Hamleys（三胞旗下的英国玩具卖场）。在店长的带领讲解下，收获满满。 第二天的半天中，宏图三胞分管人力资源的副总裁刘萍女士从HR的角度为大家分享了文化是如何推动宏图三胞从传统的PC卖场成功转型如今的新奇特卖场。还有无私的介绍了很多非常核心的人力改革措施。另外，总裁辛克侠还特地赶来和大家一起交流互动，从老板的角度看待人力资源的工作。来自各企业的人力工作者如获至宝，奋笔疾书。 在6月12-14日的连锁企业人力资源高峰论坛上，协会也特别邀请了辛克侠总裁在“老板们对人力资源工作的期许”对话环节中为大家做更深度的分享。 关于中国连锁企业大学联盟 联盟于2014年7月由中国连锁经营协会发起并成立。 联盟目前由苏宁、华润、家乐福、麦当劳、天虹、麦德龙、红星美凯龙、吉野家、大润发、如家、福奈特等百家企业大学或培训中心组成。联盟旨在搭建国内最具权威的连锁行业企业大学交流平台，让各企业大学的管理者和组织者在联盟中分享不同的宝贵经验和知识，共促进步和发展。联盟将整合行业资源，探索既与国际接轨又切合中国国情的企业大学建设、运营及管理模式。更多信息请访问：http:www.ccfaedu.com