随着中国零售的不断发展，尤其是商业模式以及零售科技的不断迭代与引入，对零售企业风险管理相关工作内容提出更高要求，也给行业企业发展带来新的风险隐患与挑战。如，基于企业战略、营运、合规、财务等多环节风险点的梳理与整改、风险模型的设立与运营、风险体系的建立与推广，以及风险管理机制更加主动有效等。

为发挥行业引导及标杆示范作用，鼓励并挖掘风险管理各环节及零售企业内外部风险管理的创新与协同，2024年中国连锁经营协会(CCFA)持续开展“零售业风险管理最佳实践案例”征集活动。本次案例征集活动于2024年2月正式启动，最终有10个案例进入《2024 CCFA零售业风险管理最佳实践》案例集。

基于《2024 CCFA零售业风险管理最佳实践》我们可以清晰地发现如下特点：

1. 科技赋能风险管理：零售科技已经应用到风险管理的方方面面，从门店端的自助防损，到集团物联网风控中台的搭建；从EAS，到视觉识别、人工智能、大数据；通过零售科技，不仅实现了降本增效，更逐渐改变现有风险管理的运作模式、工作流程。

企业更加重视全面风险管理：企业风险管理水平不断提高，从原来的单一的、静态的、被动的管理模式，逐渐过渡到综合的、动态的、主动的管理理念。这一由被动向主动的改变，确保了企业在复杂多变环境下的稳健前行。

详情请点击附件下载案例集

下载附件：

2024CCFA零售业风险管理最佳实践案例.pdf