现阶段连锁企业的人力资源与组织管理工作日益精细化、高效化。面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，优化人力资源管理策略、提升组织效率已成为企业实现持续发展的关键。在此背景下，2024年，中国连锁经营协会继续开展“人力资源与组织提效”创新实践案例征集活动。

此次活动旨在深入挖掘和展示行业企业人力资源管理与组织优化方面的创新实践，为会员单位提供丰富的参考经验和灵感来源。经过征集、评选、入选等阶段，36篇案例最终入选《2024连锁业人力资源与组织提效创新实践案例集》。《案例》包含“组织提效”、“高效用工”、“人才培养”、“数字化能力培养”四个维度，汇集了零售、餐饮、生活服务等多个业态连锁企业和商科院校的创新实践。

我们期望，通过分享这些宝贵的实践案例，能够激发更多企业的创新活力，将这些案例中的先进理念和方法融入到自身的经营管理中，结合实际情况加以运用，不断提升组织和人力资源管理效能。

在此，我们向所有积极申报并贡献智慧的单位和个人表示衷心的感谢。

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2024连锁业人力资源与组织提效创新实践案例集.pdf