零售数字化技术应用工作委员会

发布时间:2021/04/26 来源:CCFA

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CCFA零售数字化技术应用工作委员会


2021年524日,零售数字化技术应用工作委员会(以下简称“工委会”)成立大会上,经委员商议决定,工委会核心工作包括:

1)   零售新技术的研究:新技术的趋势研究以及与零售的结合,如:区块链/5G技术的发展趋势以及零售企业在哪些环节/应用节点可以使用到这些技术

产出:研究报告等

2)   零售技术的应用:新的技术在实际操作中如何与相应的环节/应用节点进行结合,如:API接口、智慧货架等

产出:实施指引、标准等

3)   CIO的岗位职责

---CIO在数字化过程中的定位

---CIO岗位职责的转变,如何与CGOCDO等岗位进行兼容或协同

产出:基于零售企业IT部门定位转变及能力提升的相关措施。



2023/2024年度工作规划

一、专项

零售数据新基建(API)专项2.0(正式启动)

---专项思路:从API 1.0的基础数据向API 2.0的营运数据延伸。

---成果体现:详见附件2

“连锁零售企业上云专项二期——如何用好云”专项(正式启动)

---专项思路:成立专项工作组,在借鉴国内外云技术应用模型、应用场景的前提下,梳理出一整套符合我国连锁业态需求的、基于云计算的应用场景及最佳实践。

---成果体现:详见附件3

零售门店数字化赋能专项(正式启动)

---专项思路:梳理、撰写并发布零售门店数字化重塑技术清单(配套投入产出分析及最佳实践),指导连锁零售企业开店或门店改造,助力连锁零售企业提升门店数字化水平,拥有数据获取、分析、变现能力。

---成果体现:详见附件4

可持续、可盈利的即时零售模式研究专项(筹备中)

---详见附件5

全渠道(全域零售)下的品类管理专项(筹备中)

---详见附件5


二、2023/2024年度标准制修订

---零售商与供应商供应链平台功能规范SB_T 10668-2012(行业标准)

--- 零售数据接口数据描述规范 第1部分:商品主数据(社团标准)

---零售数据接口数据描述规范 第2部分:营销与会员(社团标准)

---零售数据接口数据描述规范 第3部分:供应链协同(社团标准)

---零售数据接口数据描述规范 第4部分:财务流程数字化(社团标准)

---智慧零售私域人才岗位标准(社团标准)


附件1:委员名单

单位名称

姓名

职务

主任委员

1

广州宝洁科技创新有限公司

沈 

大中华区CIO

2

中国连锁经营协会

彭建真

秘书长

副主任委员

3

利群集团股份有限公司

狄同伟

董事、副总裁

4

长春欧亚集团股份有限公司

高 

副总经理、CIO

5

华润万家有限公司

李敬尧

信息化负责人

6

沃尔玛(中国)投资有限公司

邱 

首席技术官

7

长沙通程控股股份有限公司

唐振华

总经理助理

8

永旺(中国)投资有限公司

张 

CIO、高级副总裁

委员

9

北京超市发连锁股份有限公司

武 

信息总监

10

北京港佳好邻居连锁便利店有限责任公司

陶 

总经理

11

北京华冠商业经营股份有限公司

李丽娜

副总经理

12

北京锦益网络科技有限公司(T11

叶 

副总

13

北京京东世纪信息技术有限公司(京东集团)

李焕民

京东零售云总裁

14

北京三快在线科技有限公司

陆光元

美团牵牛花负责人

15

北京首航国力商贸有限公司

高兴钊

总工兼信息部总监

16

大商集团天狗公司

刘朝俊

总经理

17

东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司

谢晓东

副总经理

18

东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司

颜 

副总经理、办公室主任

19

福奈特

王 

CIO

20

广州大家乐实业有限公司

伍子轩

资讯科技总监

21

广州市钱大妈农产品有限公司

周 

副总/CTO

22

广州易初莲花连锁超市有限公司

秦杰民

IT负责人

23

贵州合力购物有限责任公司

敖文双

CIO

24

合肥百货大楼集团股份有限公司

王益民

CIO

25

湖北黄商集团股份有限公司

尹 

集团公司副总(分管信息)

26

锦江麦德龙现购自运有限公司

王 

信息技术部总经理

27

京东五星电器集团有限公司

全蛟龙

数字化战略总监

28

康师傅控股

郑弘祺

副总兼CIO

29

乐友国际商业集团有限公司

吕文龙

技术副总裁

30

内蒙古一团火商业管理有限公司

屠 征

董事长

31

内蒙古伊利实业集团股份有限公司

郭云龙

副总裁

32

普华永道商务服务(上海)有限公司

李志军

技术合伙人

33

三江购物俱乐部股份有限公司

戴继烈

CIO

34

山东全福元商业集团有限责任公司

刘志涛

总经理、党委书记

35

山西美特好连锁超市股份有限公司

钟道锋

CIO

36

上海来伊份股份有限公司

施永雷

董事长

37

深圳百果园实业(集团)股份有限公司

谢 云

百果科技CTO

38

苏宁易购集团股份有限公司

许宏平

集团IT总部零售中台BU总裁

39

天虹数科股份有限公司

徐灵娜

天虹数字资产运营总经理/灵智数科总经理

40

天猫本地服务(蚂蚁金服支付宝)

李锡春

行业总经理

41

王府井集团股份有限公司

赵 

网络数据部 部长

42

武汉中百

何 

武汉中百IT负责人,武汉数智云科技有限公司执行董事、总经理

43

新城商业管理集团有限公司

唐 

智慧商业总经理

44

星巴克企业管理(中国)有限公司

罗金鹏

首席技术官

45

银泰百货

熊 

银泰商业集团CTO

46

云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司

姚 

数字技术中心总经理

47

中粮可口可乐饮料有限公司

金肖军

资讯部总经理

专家委员

48

阿里云

胡臣杰

阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能事业群新零售业务总经理

49

北京马上赢信息科技有限公司

孙 

CTO

50

北京石基大商信息技术有限公司

唐天明

副总裁

51

多点(深圳)数字科技有限公司

杨 

多点Dmall合伙人、首席技术官

52

广州云徙科技有限公司

毛 

副总裁/COO/消费事业群总经理

53

汉朔科技股份有限公司

梁 

CTO

54

杭州观远数据有限公司

苏春园

创始人 & CEO

55

青岛中科英泰商用系统股份有限公司

柳美勋

董事长

56

上海京东到家元信信息技术有限公司(达达集团)

何辉剑

总裁

57

上海数据交易所

李 

副总裁

58

深圳市昂捷信息技术股份有限公司

孙可畏

董事长

59

深圳市科脉技术股份有限公司

陈宏亮

CEO

60

深圳市易捷通科技股份有限公司

薛志利

总经理

61

文思海辉技术有限公司

林怀谦

高级副总裁

62

英特尔(中国)有限公司

龚毅敏

解决方案集团企业客户总经理

顾问

 

 

 

63

阿迪达斯体育(中国)有限公司

王 

中国数字创新中心资深总监

64

安永(中国)企业咨询有限公司

关琛丽

总监

65

百联全渠道电子商务有限公司

张国炜

研发负责人

66

德勤企业咨询(上海)有限公司

徐凯波

合伙人

67

杭州米雅信息科技有限公司

杨德宏

董事长

68

京东集团

冯会东

总监

注:工委会秘书处:田芮丰,15001279076(同微信号)



附件2:中国零售数据新基建API工作综述

中国零售数据新基建API 1.0的工作成果

成果1第一次定义了在全域零售环境之下,通过共同合作,可能会带来哪些领域的价值创造,真正把IT技术的合作和业务的价值创造密切联系在一起。我们定义了业务的场景,有一些技术的标准。

成果2我们真正把这些场景做了细化,分成了商品销售和促销的场景,供应链协同的场景,财务场景和媒体与会员场景,API1.0重点描述了前面三个场景,因为《个保法》的出台,会员部分没有做太多的描述。

成果3过去两年不断进行完善,零售商、品牌商有实践项目的落地,同时,也有更多的零售企业、品牌商参与进来,给行业做了标杆,让更多企业学习、参考和提升。


中国零售数据新基建API 2.0的工作规划

---怎么用数字化加速到家增长

工作:在前期1.0基础之上,探讨商品主数据变更信息的管理,以及到家场景下,内容、素材和编码的管理

参与方:大润发、百联、三江、宝洁、马上赢

---全域智慧促销

工作:如何更好做到家/到店产品状态的管理,即时零售状态的上翻,以及到家场景下的销售和预测

参与方:天虹、钱大妈、利群、百果园、零食很忙、宝洁、康师傅、京东零售云、多点生活、腾讯智慧零售

---联合门店运营

工作:店内活动,如何更有效地执行追踪,以及如何做线上流量可视化和用户管理

参与方:麦德龙、利群、永旺、Lotus、星巴克、美特好、京东、宝洁、科脉、昂捷、绿色苹果、火山、文思海辉、中科英泰、神策

---提升资金效率(全电发票)

工作:在整个全国全电发票大的趋势下,专票电子化、全电发票,以及零供双方的对账管理

参与方:王府井、大家乐、长沙通程、宝洁、伊利


附件3:连锁零售企业上云专项二期——如何用好云

一、  专项背景及目的

2019年,协会联合多家连锁零售企业、云服务商和咨询机构,共同发布了《连锁零售企业上云指引》(简称“指引”),帮助行业企业更好地了解云计算,规避企业上云过程中的风险及问题。

3年来,随着企业对云计算认知的不断提高,连锁零售企业上云已经成为行业共识,大量连锁零售企业、生产企业已经实现了部分系统的云化。但企业上云后,如何利用云计算,通过数据分析,了解并满足消费者需求,优化现有流程,实现企业运营过程中的降本增效,成为制约企业上云的又一大痛点。

为此,中国连锁经营协会零售技术创新中心正式启动“连锁零售企业上云专项二期”,邀约连锁零售企业、生产企业、云计算服务商、咨询机构等成立专项工作组,在借鉴国内外云技术应用模型、应用场景的前提下,梳理出一整套符合我国连锁业态需求的、基于云计算的应用场景及最佳实践。

二、  专项成果

近期成果:通过1次企业问卷调研(仅针对项目参与企业)+2次线下会议,了解企业在云计算应用过程中已经开展的工作、遇到的问题,并分享自身实践能力。

中期成果:梳理出一整套符合我国连锁业态需求的、基于云计算的应用场景及最佳实践,编纂并发布《连锁零售企业云技术应用概览与最佳实践》。

长期成果:借助协会平台,挖掘连锁零售领域云计算市场潜力,开展产品/服务宣贯及培训。


附件4:零售门店数字化赋能专项

一、  研究成果:梳理、撰写并发布零售门店数字化重塑技术清单(配套投入产出分析及最佳实践)

二、  成果价值转换:指导连锁零售企业开店或门店改造,助力连锁零售企业提升门店数字化水平,拥有数据获取、分析、变现能力,进而在经济平稳增长的今天,实现高质量发展

三、  方法论:

参考“5P”方法论,结合中国零售门店数字化实操模式。


附件5:筹备专项整体思路

一、可持续、可盈利的即时零售模式研究专项

---专项背景:2022年协会发布的《即时零售开放平台模式研究白皮书》显示,2016-2021年期间,即时零售开放平台模式的年复合增长率为81%,预计到2025年,规模将达到1.2万亿元,已经成为零售各方关注的重点。但即时零售开放模式的核心参与方(如:连锁零售企业、品牌商)均遇到盈利问题,制约了即时零售商业模式的可持续发展。

---专项成果:计划开展“可持续、可盈利的即时零售模式研究”,聚焦即时零售平台模式的发展趋势,总结未来3-5年的行业发展规律。从零售商、品牌商、平台多个视角提出发展建议,并总结经营案例。助力从业者,通过放眼未来,更好的把握当下。


二、全渠道(全域零售)下的品类管理专项

---专项思路:随着消费者人群的改变(60700010)、商品的推陈出新、零售科技的迭代以及零供协同的更加深入,重新梳理、定位品类管理,在原有品类管理成果的基础上增加消费者研究/洞察/画像、新技术应用(如:大数据、AI等)、品类舰长等操作模式

---专项成果:梳理出全渠道(全域零售)下的品类管理的方法论,并适时开展、挖掘成功经验,最终以行业研究报告、实施指引、标准等方式推动成果的普及


注:工委会秘书处:田芮丰,15001279076(同微信号)