中国连锁经营协会供应链专业委员会介绍

遵循协会“深圳湾共识”基本原则，中国连锁经营协会供应链专业委员会（简称供应链专委会）正式成立。

1.  供应链专委会的主旨、运作模式与活动：

---主旨：带领品牌商与零售企业，提升自身物流水平,强化全链条协同与互联互通，推动行业供应链数字化、健康、可持续发展

---运作模式：以项目的形式，推动委员会工作

---运作流程：专委会内部开展试点并推广试点成果。基于试点成果制定相应的行业标准和实施指引，并向全行业推广

---活动：年会+项目

2.  供应链专委会年度工作

---会议

委员会年会（1次/年）

委员会面对面会（1次/年，与委员会年会同期召开）

委员会小聚（11月初，与协会全零售大会同期召开）

---研究

行业KPI指数：行业供应链水平普查

行业政策研究：1次/年

---专项

 生鲜供应链标准化行动计划（到2025年底）：生鲜果蔬供应链标准化（载具标准化、自动化设施设备、冷链、运营模式）

供应链供需对接会（1次/年）：构建初创企业与最终用户之间的沟通桥梁

供应链专项（如：货架有货率专项）

6个专项工作组

---其它活动

委员会访学（如：京东亚洲一号、SPAR（中国）、亿滋（中国）、永辉配送中心）

最佳实践推选活动

3.  供应链专委会专项工作组

针对行业需求与所遇问题，经专委会内部投票表决，成立如下6个专项工作组：

（1）供应链包装工作组

• 联合组长：唐海滨，SPAR（中国）运营总监；方齐，宝洁（中国）全域零售事业群供应链总经理
• 内容：制定、试点并推动“诚信交接”运作模式；物流载具标准化——笼车标准化；电商可直发包装标准化；推动生鲜果蔬商品包装循环再利用，确定单品装箱/筐标准。

（2）信息流专项工作组

• 联合组长：袁海东，中石化易捷销售有限公司副总裁；周东，亿滋食品企业管理（上海）有限公司大中华区供应链高级总监
• 内容：POS数据、库存数据、订单数据分享；信息同步/信息共享；CPFR促销、提前订单

（3）全程温控专项工作组

• 联合组长：邱  涛，沃尔玛（中国）副总裁；郭云龙，内蒙古伊利集团副总裁
• 内容：梳理冷链关键控制点:从生产到零售企业DC/到门店/到家（仓储、运输等）的冷链关键控制点及相关要求；研究探讨低温商品O2O过程中客户体验（温度/品质）与成本增加（如：冰袋等）之间的平衡

（4）分销商优化专项工作组

• 联合组长：苏宗伟，华润万家物流部总监；毛勇，欧莱雅（中国）供应链总监
• 内容：推动零售商、品牌商与分销商之间的信息共享，开展联合商业计划；对经销商功能进行再定位（服务+物流）；确定分销商KPI指标

（5）绿色供应链专项工作组

• 联合组长：张雁儿，金拱门（中国）有限公司供应链副总裁；杨纪宝，联合利华（中国）投资有限公司中国业务集团供应链副总裁
• 内容：推动生产环节可再生能源以及原料循环使用；包装环节减塑减纸，推动可循环材质的使用；仓储环节无纸化处理以及新能源发电；运输环节回程车项目以及与新能源的结合

（6）城配专项工作组

• 联合组长：王强，京东集团副总裁；方齐，宝洁（中国）全域零售事业群供应链总经理
• 内容：研究DC到消费终端各渠道（门店、大超、标超、便利店、贩卖机、到家等）的最佳应用模式（补货/调货/退货流程）；促进新技术（如：数字科学技术、路径优化）在该环节的广泛应用；加强企业间合作，减少作业人员风险；探索新的应用模式，如：前置仓

注：

1. CCFA供应链专业委员会总干事，孙民仕，18610945892（同微信号）

2. CCFA供应链专业委员会委员名单信息更新为2022年08月22日，排名不分先后