零售风险管理工作委员会

发布时间:2023/04/21 来源:ccfa

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                                               零售风险管理工作委员会名单

                                      (经2023年4月17日委员会年会审议通过)


姓名 公司名称 职务 委员会职务
1 程堂根 广州市钱大妈农产品有限公司 副总裁 特聘顾问
2 任治铭 唯品会(中国)有限公司 高级资产保护总监 特聘顾问
3 臧游 耐克商业(中国)有限公司 大中华区零售业务防损总监 特聘顾问
4 和伟 上海壹佰米网络科技有限公司 防损中心高级总监 主任委员
5 王桂元 深圳岁宝百货有限公司 内部调查总监 副主任委员
6 陈忠俊 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司 监察总监 副主任委员
7 王凌俊 深圳美西西餐饮管理有限公司(喜茶) 内控合规总监 副主任委员
8 陈超 极兔快递 内控合规负责人 副主任委员
9 徐颖 BOSE 防损负责人 副主任委员
10 李黎 红星美凯龙家居集团股份有限公司 首席督察官 副主任委员
11 林晓 广州易初莲花连锁超市有限公司 风险监察部高级总监 委员
12 张拥军 合肥百大合家福连锁超市股份有限公司 总经理助理 委员
13 郝旭 歌德盈香股份有限公司 审计合规部总监 委员
14 丁俊 中百仓储超市有限公司 防损部长 委员
15 刘晔 阿迪达斯 大中华区利润保护负责人 委员
16 谢华斌 易果集团 内控合规部副总裁 委员
17 阎冰 沃尔玛(中国)投资有限公司 资产保护和大卖场营运中心高级总监 委员
18 龚水金 福建新华都企业管理有限公司 督察部总经理 委员
19 魏玮 宜家(中国)投资有限公司 宜家中国区风险和合规负责人 委员
20 段雨湖 步步高商业连锁股份有限公司 防损总监 委员
21 温贵华 福建冠业投资发展有限公司 稽查总监 委员
22 李炯 星巴克企业管理(中国)有限公司 企业安全保障总监 委员
23 刘江红 历峰集团 安防职业健康与安全总监 委员
24 陈炬 杭州网易严选贸易有限公司 研究员 委员
25 张愉 北京超市发连锁股份有限公司 财务总监 委员
26 马晨阳 百安居(中国)投资有限公司 全国资产管理高级经理 委员
27 潘子平 达疆网络科技(上海)有限公司 内控负责人 委员
28 张艳梅 呷哺呷哺餐饮管理有限公司 公共事务部副总裁 委员
29 韩永涛 广东嘉荣超市有限公司 风控管理部总监 委员
30 李卓朋 广东万宁连锁商业有限公司 风控部高级风险管理经理 委员
31 檀正斌 孩子王儿童用品股份有限公司 监察部总监 委员
32 杨晓虎 深圳百果园实业(集团)股份有限公司 审计监察部总监 委员
33 崔锦锦 天虹数科商业股份有限公司 财务共享服务中心总监 委员
34 刘翀凌 迪卡侬中国 华南区营运总监 委员
35 叶旻 普华永道商务服务(上海)有限公司 合伙人 委员
36 王玉雄 北京云杉世界信息技术有限公司 风控合规体系总监 委员
37 付金龙 北京华冠商业科技发展有限公司 总监 委员
38 万嗣君 上海芯果科技有限公司 内控合规中心总监 委员
39 杨扬 饿了么蜂鸟 委员
40 刘清 开云投资管理集团有限公司 大中华、东南亚和大洋洲危机管理与安全总监 委员
41 英琰 康成投资(中国)有限公司 高级专员 委员
42 祝伟伟 安徽生鲜传奇有限公司 审计总监 委员
43 陈彦 上海淘菜菜电子商务有限公司 总助兼法务负责人 委员
44 廖雷 广州市钱大妈农产品有限公司 内控中心风控部负责人 委员
45 杨斌 唯品会(中国)有限公司 资产保护高级经理 委员
46 贺春伟 耐克体育(中国)有限公司 南区区域防损经理 委员
47 张征耀 华士盘点 总经理 委员
48 赵岩 北京物美商业集团股份有限公司 集团防损部负责人 委员
49 王炎 阿里巴巴集团图灵实验室 首席专家、技术总监 委员
50 田芮丰 中国连锁经营协会 行业创新与发展部主任 总干事


2023/2024年度工作规划


经委员会现场讨论,设立如下7个专项工作组:

      1.销售渠道布局与拓展
工作内容:从销售渠道与市场的角度,梳理:①市场风险(如:加盟模式)②运营风险(如:品控方面)的风险点、注意事项以及规避方案(最佳实践)
 
2.财务风险
工作内容:针对财务的7个环节,研究并梳理各个风险点、可能出现的问题以及应用方式(制度方面、流程方面、技术方面):①可持续经营;②供应链;③财务现金流;④税务;⑤应收账款;⑥资产结构;⑦坏账
 
3.数字化转型项目风险分析
工作内容:从管理层意志,人的支持,系统和技术,合规要求等几个方面入手,短期输出一篇公众号发文,中期或长期输出一份指引
 
4.人才和能力建设
工作内容:制订一套针对风险岗位的组织架构模型(建议最高设定为CRO,首席风险官/首席合规官)以及各层级、各岗位的岗位职责及能力要求,助力风险人员能力提升
 
5.连锁零售企业危机应对体系建立
工作内容:面对突发情况(如:自然灾害、疫情等),如何建立企业日常风险应对体系及体系内各个要素
 
6.数智化风控系统建设
工作内容:梳理出构建数智化风控系统的核心因素,如:①风控建模(有哪些模块);②系统建设流程及投入产出
 
7.企业资金链风险研究
工作内容:面对资本市场的不断变化,企业应该如何应用,如:企业自身以及供应链偿债能力的保证,以及遇到相关问题如何处理